Comentario a Liderazgo Claro de Gervase Bushe, traducido por Anabella Ramos.

Liderazgo claro de Gervase Bushe se distingue de muchos otros proyectos que abordan la problemática del liderazgo en cuanto a la importancia que el autor le concede a la creación de organizaciones colaborativas que se apoyan en el buen desempeño de las asociaciones productivas. Desde esta perspectiva, el liderazgo claro no está anclado en la construcción de comunidades que respeten jerarquías o estructuras de poder,  sino más bien en el control del “aprendizaje en medio del desempeño”.  Un modelo de esta naturaleza tiene frente  a sí, no solo el logro de metas a corto, mediano y largo plazo, sino ante todo las condiciones de posibilidad para mejorar los procesos organizacionales. Para esto, desarrolla un modelo descentralizado que privilegia los desempeños de comunicación intersubjetiva, al mismo tiempo que los combina con procesos introspectivos e individuales para moldear habilidades de liderazgo como la auto-conciencia, la descripción, la curiosidad y la apreciación que pueden ser empleadas por cualquier persona, independientemente del lugar en el que se encuentre dentro de la organización. Sin duda, este libro está escrito en un lenguaje brillante y claro, al cual la traducción extraordinaria de Anabella Ramos Domínguez contribuye a dar plasticidad, dinamismo y naturalidad.

Martha Zapata, profesora asistente, Instituto de Estudios Latinoamericanos, Universidad Libre de Berlín, Alemania.