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| Las suposiciones no expresadas, los resentimientos ocultos, los asuntos fundamentales que no se discuten. Este "revoltijo interpersonal", como lo describe el autor Gervase Bushe, domina el lugar de trabajo actual. El revoltijo dificulta la comunicación sincera, genera malos entendidos e impide que los equipos, grupos de trabajo y organizaciones enteras hagan realidad la promesa de sustentar las asociaciones productivas y la colaboración. Respondiendo a la necesidad actual de un conjunto probado de habilidades que ayuden a superar el revoltijo, Liderazgo Claro proporciona las herramientas y técnicas requeridas para construir asociaciones sustentables y hacer funcionar nuestras organizaciones colaborativas: la auto-conciencia, la comunicación basada en la experiencia, la autenticidad, decir la verdad y tener conversaciones que nos permitan aprender de nuestra experiencia colectiva.
En este libro, Bushe incluye estudios, docenas de ejemplos laborales actuales y material relevante donde examina lo que se requiere para crear asociaciones productivas en donde las personas se sientan igualmente responsables del éxito de sus proyectos o procesos conjuntos. Se incluyen veintitrés ejercicios para desarrollo de habilidades, herramientas y técnicas específicas, generadoras de claridad y útiles aplicaciones contemporáneas. También se presentan historias personales que narran cómo gente de todos los niveles organizacionales han puesto en acción los principios y las prácticas de liderazgo claro con resultados extraordinarios. Destacando los más recientes estudios y experiencia práctica, Bushe proporciona nuevas reflexiones sobre las conversaciones de aprendizaje, la creación de culturas de claridad y los conceptos de "estacionar las reacciones" y "confrontar para entender". |
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